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Capital Humano
Gestión por competencias: el caso de Nelson Mandela
 
Respeto por el otro, relaciones de confianza, comunicación y trabajo en equipo. Las competencias fundamentales con las que Nelson Mandela cambió a Sudáfrica.
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¿Cómo formar líderes interculturales?
Por IESE Insight

En tiempos de negocios globales, los líderes dirigen equipos de personas de diferentes culturas. Así, es necesario desarrollar una nueva habilidad: la inteligencia cultural.

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TEAM WORK
Por María Belén Povedano

En el trabajo formamos parte de grupos mediante los cuales conseguimos objetivos para la organización y para nosotros mismos. Por ello y dado que cada día se le otorga más valor a este hecho, debemos conocer qué significa formar parte de un grupo, qué roles cumplimos dentro él y cómo es el proceso para convertirnos en un equipo de trabajo.

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Employer branding


El principal beneficio de esta herramienta es disponer de talento comprometido que ayuda al negocio y contribuye a reforzar el posicionamiento de la empresa en términos de responsabilidad social.

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